红龙的使命
　　自成立以来，红龙不断开拓新的市场，创造新的经营模式。我们的使命，就是为包括我们的股东、顾客、员工乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。红龙将继续勇敢地面对未来的挑战，并将永远保持自己求新、创异的企业特色。
红龙的主题
　　在过去的几年中，红龙一直保持着前所未有的高销售额和赢利水平。但即使如此，公司依然面临愈来愈严峻的挑战。那么，红龙在这样一个时期的前进方向是什么呢？吴有红总裁用三个主题思想阐述了公司未来的发展方向。
竞争策略和发展策略
　　今天的红龙既需要竞争策略来巩固已有的业务，也需要发展策略去引导我们迈向崭新的业务领域。
　　我们的竞争策略，是要通过积极推进红龙汽车连锁的核心业务，并围绕核心业务，构筑包括汽车文化建设、加盟业务培训、现代物流中心和销售所有环节的强有力的供应体系，从而进一步有效提高公司收益。
　　红龙的发展策略不应只体现在汽车的连锁发展上，更需要去创造在连锁发展后还能获得持续收入的新的价值链。近年来，红龙建立了自己的信息平台，这使我们得以参与其管理并将此作为我们连接软硬件传送业务的一部分。红龙下一步计划以网络服务为中心积极推进连锁发展业务。
红龙，一个“复杂”的公司
　　除了特许经营领域，红龙的产业范围还包括汽车贸易、化工、汽车租赁、水泥、拍卖、房地产等。为了保证所有这些业务的顺利开展，从下至上和从上至下的两个策略必须同时、交互地实施，前者指来自各个业务部门的个别策略，后者则指来自公司总部的整体策略。红龙由众多机构组成，所以我们必须坚持以“复杂体系”的模式进行企业经营，这要求每个机构之间彼此合作，创造新价值，并使它们作为有机整体的价值大于简单相加得到的价值。
Do you dream in HONLONG?
　　“财富梦想”的口号为红龙连锁未来的发展设定了方向。它也代表了我们的一个不变的信念：为实现那些被特许经营的魅力深深吸引的人们的梦想而不断创造出独特的，可以带来全新生活享受的新经营模式。另外，我们还提出“Do you dream in HONGLONG？”的口号来表现红龙的凝聚力和多样化的业务范围。它同样表达了这样的概念：在一个叫红龙的地方、运用红龙的方式、与红龙大家庭一起使您的梦想化为现实。从我们的股东、顾客、雇员到商业伙伴----所有这些与红龙有接触的人都有着共通的梦想，“Do you dream in HONGLONG？”因此意味着认可红龙模式的人们会通过红龙实现自己美好的梦想。

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